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「あれも大事、これも大事」と悩んではいけない。表面的な価値に惑わされるのではなく、

「何が本質か？」を考え尽くす。そしてもっと大切なことにすべての力を集中させる。

僕がやってきたことは、この一点に尽きます。

 

私はこの本を手に取り、背表紙を読んだ時、あれこれ余計な事、本当に大切ではないと思っている事に、仕事の大半の時間を使っていると感じました。

何かしら考えのヒントがあるのではと思い、購入しました。

私が気になったところをシンプルに共有します。

 

会社にとっていちばん大切なことは何か？　→ヒット商品をつくり続けること。

 

ビジネスの本質　→ユーザーが本当に求めているものを提供し続けること。

 

そのためには　→ユーザーのニーズに応える情熱と能力をもつ社員だけを集める。

 

大切なのは「考える」こと。「本質」に全力を集中させる事。

 

・「熱」こそが成功の条件である。

従業員の邪魔なものを取り除く事。「熱」と守ることが最大の使命。

 

・ビジネスのシンプルな本質とは？

大切なのは、人々が本当に求めているものを感じ取る能力と、それを具体的なカタチにする技術を磨き続けること。そして人々が求めているものが変化したときには、それをいち早く察知して新しいものを差し出すこと。そこにひたすら集中すること以外に、不安から離れる方法があるとは思えません。

 

・ビジネスは「戦い」ではない。

シンプルにユーザーのことだけを考える。そして、「ユーザーが本当に求めているもの」を生み出すことに集中する。その結果として、勝利はもたらされる。

 

・経営は「管理」ではない

生き生きと仕事ができるエコシステムを生み出したとき、はじめてイノベーションの可能性が生まれる。

 

・「お金」を中心に考えない。

ユーザーを愛する気持ち。自分が携わる商品やサービスを愛する気持ち。これば、ビジネスを成功させるためにいちばん大切なものなのだ、と。

 

・会社は「人」がすべて

中途採用ではスキルと経験があるのが前提。そのうえで、僕はその人の「価値観」や「生き方」に注意を払いました。「お金」や「出世」や「企業ブランド」を求める人は不採用。「どんな仕事をしたいのか」「どんな夢をかなえたいのか」「自分をどう活かしたいのか」といったことを話すときに、どれだけ目をキラキラさせているか？

過去にある程度の成功経験があっても、あくまでも謙虚にさらなる成長を求めているか？

ここが最大のポイントです。

 

・仕事は自分でとりにいく

「仕事は与えられるもの」と考えている限り、自分らしく生きることはできないからです。

人間はやりたくないことを我慢してやり続けるよりも、やりたいことをやって生きていくほうが幸せだと思います。それに、やりたいことだからこそやる気も出る。当然、結果も出やすい。それは、僕自身の実体験から確信していることです。

 

・「お金」や「名誉」を求めない

しがみつくと、社会では通用しない存在になってします。だからこそ、あえて厳しい場所に身を置くようにしてきた。

 

・仕事はしんどくて当たり前

「幸せ」とは。人は誰でも、誰かに認められたいと願っている。だから仕事を通じて世の中の人々に喜んでもらったときに、自分の存在価値を認められたと感じる。それが「幸せ」なのです。しして、その「幸せ」のためならば、身を削る努力ができる。それば、プロフェッショナルだと思うのです。

 

・自分の「感性」で生きる

つくり手の「これが面白い」「これが必要なんだ」という、ウソ偽りのない実感がなければならないのです。

 

・「空気」を読まない

常に周囲に気を使う曖昧な人は、そこそこの仕事はできるかもしれません。しかし、「そこそこ」を超えることは絶対にできません。ずばぬけた結果を出すためには、空気を読んではならないのです。ユーザーが求めていることを、シンプルに追及する人だけが、ズバ抜けたものを作り出すことができるのです。

 

・専門家にならない

本質からズレた努力はしない。

「そもそも、これは何なのか？」ややもすれば、専門家がバカにしがちな素朴な問いかけですが、この問いかけこそが、僕をものごとの本質に立ち返らせてくれるのです。

 

・「何もない」から鍛えられる

リソースが足りないからこそ、人は考える。

リソースに恵まれた環境にいることは、必ずしも喜ばしいことではない、と。むしろ、「何もない」という状況でこそ大きく成長できる。そして、試行錯誤を繰り返すなかで、「リソースが足りなくても成功できる」という確信を得る事ができる。その確信こそが、ビジネスパーソンの自身の源になるのです。

 

・「確信」がもてるまで考え抜く

考え抜いた末の失敗は、成功のもととなる。

類似商品をマッピングすることで、「その企画」がどんなニーズを満たそうとしているかを明確にする。そのマーケットの歴史を俯瞰して、いまなぜ「その企画」が必要なのかを明らかにする。このプロセスを経ることによって、直感がロジックに裏付けられたときに確信は生まれる。成功のイメージが明確に描けるようになる。その確信が本人がもてたときに、はじめてゴーサインを出すのです。

 

・会社を「動物園」にしない。

結果を出した人が報われる会社にする。

人は一度幸せになると、それ以上を求めなくなる。この世の中は、求める者と与える者のエコシステムです。だから、ユーザーに喜んでもらった結果、会社が潤い、社員も豊かになるという循環を回し続けることがいちばん大事。会社を「動物園」にしてはならないのです。

動物園に安住して、エコシステムに適合できなくなったときに幸せは簡単に失われてしまします。幸せの先に幸せはないのです。

全社員の給与をリセット。「本当にできる人が報われる会社にする」というシンプルな方針を、全社員に浸透させることができたのです。

 

・「成功」は捨て続ける。

自分の市場価値を高める唯一の方法

あきらめずに努力を重ねて、何度か成功することができれば、確信がもてるようになってくる。そのとき、はじめて本当に優秀な人になることができる。

・「率直」にモノを言う

「実力が足りない」とはっきり伝えたほうがいい。ヘタな情けは人を潰してします。

部下は落ち込むかもしれないが、実際に実力が足りないのだから、それは仕方がありません。

むしろ、それをバネに成長しようとがんばる人でなければ、絶対に一人前にはなれません。であれば、多少厳しくても、現実に直面させるのが本当の優しさではないでしょうか？

 

・優秀な人ほど「喧嘩」をしない

勝ち負けにこだわるのはダメな人

信頼関係がある場合はユーザーの為にが先にくる。

信頼関係のない場合は、率直にモノをいう文化を推進しようとするのは非常に危険。

なぜなら、自分のために働く者同士が潰し合いを始めるから。結局のところ、問われているのは、その会社に集まった人々が「何のために働いているのか？」ということ。すなわち、「どんな会社なのか？」ということなのです。

 

・「人事評価」はシンプルがベスト

LINEは360度評価。社員一人ひとりが、それぞれの上司、同僚、部下から多角的な基準で評価してもらいます。そして、「いなくてもいい」と評価された人には、改善を求める。そんなシンプルな仕組みを採用している。

「いなくてもいい」と評価されればショックを受ける人もいるでしょう。しかし、本来は、日ごろからそれを感じ取って、自らを成長させるべく努力をしていなければおかしいのです。もしも、それに気づいていなかったのならば、人事評価を機にはっきりとそれを伝える。そして、奮起してもらうことこそが、その人のためになるのではないでしょうか？

 

・会社は「学校」ではない

主体性を教育することは不可能

「自分には足りないものがある」、「このままでは誰にも必要とされない」と気付くまで放置したほうがいい。それに気づいたときにはじめて、人は真剣に学び始めるからです。

それ以外に、主体性を身につける方法はないのではないでしょうか？

 

・「モチベーション」が上げない

やる気のない人はプロ失格

自ら学ぼう、自ら行動しようという気持ちのない人が、責任ある仕事をできるはずがありあせんし、ましてや新しいものを生み出すことなどできません。会社とはやる気のある人たちが集まって、ときにはぶつかり合いながらも「いいもの」を世に送り出すのが本来の姿だと思うのです。

 

・「会議」はしない

会議を増やす人を排除する

社長が積極的に権限移譲していくことが重要。そして部下にも権限移譲するように勧める。社長自らが率先垂範することで、権限移譲を会社の文化にする必要があるのです。

そうすれば、自然と会議は減っていくはずです。

 

・「情報共有」はしない

知りたい人は自ら知ろうとするから。

 

・「差別化」は狙わない

ユーザーは違いではなく、価値を求めている。

 

・ユーザーは「答え」を教えてくれない

ユーザーの声を掘り下げて、自分の頭で考える。

 

 

 

どうもこんにちは！

最近月曜日が一番疲れているayanonです！土日に遊んだ疲れが取れません！

 

そんな訳でいつも通りたくさん遊んだ今週の日曜日、生まれて(もうすぐ)27年で初めて、生牡蠣を食べてきました！！

もうとってもとっても美味しくて！一瞬で虜になった次第でございます。

 

さて、わたくしayanonですが、「食べ物の好き嫌い」がほっとんどない人間です。

 

レバー砂肝パクチーエスニック料理その他もろもろなんでもござれ。

 

この人生で食べた中で嫌いなものと言えば、ホヤ(でもちゃんと調理したのなら食べてみたい)と、魚の目玉(食感が無理)と、ミルワームっぽいもの(食感が無理)くらいです。

この「好き嫌いが少ない」とは、いったいどうやって作られるのか。

調べてみたところ、

 

★小さいころの最高体験

 

が、大きく関わってくるという説があるそうですよ！

 

「新しい食べ物」に対して、不安や警戒心があるのは人間として当たり前のこと。

 

その上で新しいものを食べたとき、「うわ！なんだこれ不味い！」だったり「食べたら体調が悪くなった…」だったり、マイナスの気持ちが働いた方が多い子どもは好き嫌いが多くなるそうです。

 

それにもめげずにたくさん食べ、「これ好きかも」「じつは美味しいぞ！」という成功体験をたくさん積むと、大きくなっても好き嫌いが少ない、ということらしいですよ！！

 

よくよく思えばayanonの家庭はなぜか食に対してだけはものすごく厳しく…

 

物心がついた頃から、どんなにたくさんの料理でも、どんなに嫌いな食べ物でも「お残し」「食べない」は許されませんでした。

 

口いっぱいにご飯を含み、トイレで吐いてからまた食べるなんてしていたのがとても良い思い出です。本当なぜあんなにスパルタ食育だったんだろう…。

 

まぁ、他にも色々「好き嫌いが激しい」が形成されていく因子はあるみたいですが、どちらにせよ「小さいころに色々なものを食べると好き嫌いしなくなる」は共通しています。

お子さんがいる方はぜひ一度調べてみてください！

 

 

長野出身なのにいつもお土産として、
パーキングエリアで信玄餅を買うhideponです。
しかも、自分へのお土産です。

これがなんと、スーパーカップのバニラと合わせると、
めちゃくちゃ美味しいんです。最高なんです。共有したい。この気持ちを！！！
わかってくれましたよね？そこのあなた！！！熱盛！！！！！

さてさて、先日お休みをいただきまして、
国民体育大会の関東予選（サッカー成年男子の部）に参加してきました。

結果は、、、、2連勝し9月末から行われる、
[第73回 国民体育大会 福井しあわせ元気国体]への出場が決まりました。

東京都は関東代表として3年ぶりに本国体へ出場します。
出るからには優勝できるよう、頑張りたいと思います。

関東予選のハイライト動画です。
時間ある方は、是非見てください。

【国体予選／動画ハイライト】東京 3-0 神奈川
https://www.tokyofootball.com/news/20180818_02.html

【国体予選／動画ハイライト】千葉 1-6 東京
https://www.tokyofootball.com/news/20180819_03.html

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スポーツは、まさに人生そのものだ。
努力した分だけ、自分に返ってくる。
僕は「努力の天才」になりたいと思っている。

byイアン・ソープ
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それでは。

お疲れ様です。

最近、fire TV stickという文明の利器を手に入れてしまい、

便利さに感動しているfujiです?

Net flixにも加入しているので、映画見放題です。。ただ、ジブリがないのでそれがものすごく残念です?

この季節になると、「海がきこえる」と「おもひでぽろぽろ」が観たくなるんですよね…。やっぱりジブリは永遠です。

先日、久しぶりに高円寺にお買い物に行き、とあるカフェに行って参りました。

JR高円寺駅から徒歩５分、商店街のすぐそばにある、

「アール座読書館」です。

ここでは私語厳禁、水槽を眺めながら静寂を楽しんだり、

作業をしたり、読書をしたり、、、と

都会の喧騒を離れることが出来、とっても癒されました❁

上のフロアには同じような雰囲気で私語OKの「エセルの中庭」もあるので、そちらもおすすめです！

都会の生活やSNSに追われた毎日に疲れた時は、是非足を運んでみてはいかがでしょうか？

■アール座読書館
住所：東京都杉並区高円寺南3-57-6

皆さんこんばんわ！KAMEです！

最近は台風とか猛暑とか地球がやばい事になってますよね！

そんな中、私KAMEはこんな本を読んでおります。

 

 

 

 

 

全米最強のスポーツ医局が明かす「疲れない体」の作り方が記されています。

 

「疲れにくく、そして疲れてもすぐ回復する体になるには、どうすれば？」

 

この本は、その問いへの一つの答えです。

誰もが忙しく過ごす現代社会において、疲労と無縁で過ごせる人はほとんどいません。

ネタばれになるので内容は明かしませんが、買って損はありません。

 

とまあ、今回は本のご紹介でしたが

これから気になった本があればまた紹介していこうと思います。

 

それではこの辺で！

 

baibai!